1、 獨立負責分校區的籌建、管理與運營；人事部配合組建和完善所轄區域市場的銷售體系和員工隊伍。

2、 收集統計各項資料數據，根據本校區的發展，制定和調整發展計劃、戰略。

3、 編制分校區年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算，并監督實施。

4、 及時分解并完成分公司下達的業績指標，并監督實施。

5、 培養優秀的中層領導，組建高效率的領導團隊。明確崗位職責和任務要求，帶領團隊開展各項工作，協調解決下屬工作中出現的問題。

6、 做好市場定位、市場調研與市場推廣，了解競爭對手，擴大公司影響，提高市場占有率。

7、 完善績效考核制度，調動員工積極性。

8、總結經驗， 制定和調整各階段的培訓計劃。