勞務派遣用工的風險控制

通過勞務派遣用工的風險分析和評估可以看出，對于如何規范勞務用工，各級領導應當引起足夠的重視。規避勞務派遣用工帶來的風險，最根本的就是依法接受勞務派遣并嚴格履行用工單位義務，要加強對勞務派遣單位的管理、科學設計勞務合同、規范操作流程、保持與勞務派遣公司和被派遣人員的有效溝通，對被派遣人員實行人性化管理。從紅杰用工角度出發，建議采取以下手段對風險加以防范和控制：

1.派遣公司主體合法性

在簽訂勞務派遣合同時，用工單位要切實審查勞務派遣公司主體資格，隨時把握公司動向;勞務派遣公司要不斷掌握與提高服務水平、社會聲譽、發展狀況等息息相關的信息，對于勞務派遣人員較多或者資質欠佳的勞務派遣公司，應該提供相應，簽訂擔保協議，避免勞務派遣公司主體不合法帶來的風險。

2.派遣合同(協議)規范性

按照法律規定，及時與勞務派遣公司簽訂勞務派遣合同，明確約定雙方的權利義務，派遣合同應對派遣內容、勞動條件和、人員管理、用工關系、社保與法定福利、費用結算時間和方式、賠償或補償方式、派遣工作關系的解除和終止、等方面進行約定。建議聘請法律顧問根據用工情況進行條款設計與審核。

對于勞務派遣人員工侵害紅杰合法權益的賠償責任，應該在勞務派遣協議中約定明確，派遣員工違反造成損失的，視為派遣服務機構違反合同約定，應承擔違約責任。派遣服務機構對承擔違約責任后，可視情節追究派遣人員的責任。以強化了派遣服務機構的雇主責任，還可以最大限度的彌補我們的經濟損失

勞務派遣人員與派遣公司的必須交一份存檔備查，在使用派遣人員前，必須先確認派遣人員與派遣公司是否簽訂有勞動合同，避免形成事實。

3.規范用工管理，完善管理規章

注意防范勞務派遣單位與規章制度不一致，使勞動者無從試用的法律風險。應在勞務派遣合同中約定兩個單位的規章制度有沖突時，以紅杰的規章制度為準。

按照法律規定和合同約定的時間、方式向勞務公司支付勞務報酬(含應正常支付的加班)，監督勞務派遣是公司是否按時足額向派遣員工發放工資。

按照約定為勞務人員提供安全的勞動場所或者必要的安全保護措施，在提供勞動場所或安全保護措施時留有書面手續。

盡快梳理和調整勞務派遣崗位。《》規定，勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上。因此，需要對目前采取勞務派遣的崗位進行梳理，避免采取勞務派遣的崗位實施勞務派遣后引發勞動爭議。建議在長期性、穩定性、專業技術性較強的崗位如指揮中心值班員崗位，應逐步錄用正式職工取代勞務派遣用工。

4.對勞務派遣人員實施人性化管理

正確處理好用工單位、勞務派遣公司與被派遣人員之間的關系，能夠進一步改善勞務派遣效果并降低風險，對被派遣人員實施人性管理是建立和諧勞動關系的基礎，具體地來說可以采取以下措施：一是鼓勵被派遣人員參加單位組織的各項活動;二是為被派遣人員提供與正式職工同等的培訓機會和發展平臺;三是被派遣人員與正式職工一并納入考核;四是不濫用與勞務派遣公司約定的靈活退返機制;五是安排正式職工體檢、節日福利、例行慰問等工作時將被派遣人員一并考慮在內。

勞務派遣用工形式具有的減少摩擦失業、調劑勞動力供求、提供專業人力資源服務等功能決定了勞務派遣存在的社會價值，同時勞務派遣潛藏著風險又是不爭的事實。因此，用工單位應辯證看待勞務派遣，既要充分利用勞務派遣的優勢，又要正視勞務派遣隱含的風險并積極采取措施加以防范，面臨《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》新法環境，各級管理人員要更加重視勞務派遣用工的管理工作，合理合法地規范勞動用工關系，在規避用工法律風險的同時，通過強化各方面的管理，構建和諧穩定的勞動關系，增強被派遣人員對加快發展的歸屬感和使命感，有效發揮他們的積極性和創造性，積極營造良好的內外部環境，凝心聚力推動紅杰又好又快發展。

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