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山西浦東紅杰人力資源有限公司【自主創業初期應怎樣規劃】
//yh-hk.cn 2014/9/19 來源：
紅杰人力人才網
閱讀：2116次
自主創業初期應怎樣規劃
——太原紅杰人力資源有限公司
要想創業成功，除去天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業初期，創業者應規劃的細節有：
一、重視并評估自己的財務能力
企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息
負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營，
企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債
而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
二、慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。
三、要有長期規劃
企業的發展，“穩獎永遠比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。
四、先求生存
企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
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